NỘI DUNG KHÓA HUẤN LUYỆN
NGÀY 1: CẤU TRÚC THƯỢNG TẦNG DOANH NGHIỆP
- Giải pháp xây dựng cấu trúc thượng tầng (cổ đông) bền vững.
- Chiến lược biến khách hàng thành cổ đông
- Góp vốn bằng ý tưởng (định giá ý tưởng góp vốn không bằng tiền).
- Định giá giá trị tương lai của doanh nghiệp đang hoạt động để chốt sale các cổ đông chuyên nghiệp (nhà đầu tư chuyên, quỹ đầu tư,…) theo lộ trình từ ý tưởng để IPO
- Nghề Chủ tịch HĐQT/Nghề Thành viên HĐQT Độc lập
NGÀY 2: XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP TRƯỜNG TỒN THEO MÔ HÌNH HOLDINGS
- Cách thức hoạch định chiến lược phát triển doanh nghiệp, quản trị rủi ro tiềm tàng.
- Lựa chọn mô hình kinh doanh từ pháp nhân, loại hình doanh nghiệp đến pháp lý của doanh nghiệp một cách thông minh.
- Định vị doanh nghiệp trên thị trường từ khi mới bắt đầu (tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi)
- Bộ giải pháp quản lý, quản trị, vận hành trơn tru một doanh nghiệp đến mô hình tập đoàn (Từ Đại Hội đồng Cổ đông/HĐQT/Ban điều hành đến các thành viên)
- Quản trị thời kì 4.0 - quản trị tinh gọn - hướng tới số hóa 100% hoạt động doanh nghiệp đón đầu kỷ nguyên kinh tế số
- Chiến lược truyền thông xây dựng thương hiệu cá nhân, thương hiệu doanh nghiệp siêu thông minh.
- Nghề CEO chuyên nghiệp
- Nghề Chủ tịch
NGÀY 3: TỔ CHỨC BỘ MÁY VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP BÀI BẢN
- Phương pháp đặt mục tiêu, phân tích, lập kế hoạch, phân công công việc hiệu quả
- Cách lựa chọn, tuyển dụng, đánh giá, đào tạo nội bộ, huấn luyện, chế độ đãi ngộ giữ chân nhân tài (lương 3P thần thánh) và phát triển xây dựng đội ngũ kế cận
- Tinh hoa quản trị doanh nghiệp - bộ thượng phương bảo kiếm/Quỹ heo vàng
- Những công thức siêu tuyệt vời từ VERCO để vận hành tự động một doanh nghiệp, giao 100% cho COO, giúp ông chủ thật sự thoát khỏi nghiệp "khổ chủ".
- Nghề COO - Giám đốc Vận hành chuyên nghiệp
KHÓA HUẤN LUYỆN PHÙ HỢP VỚI CHỦ DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA DOANH THU DƯỚI 300 TỶ
